上海市贸促会所属的上海国际展览有限公司是我国第二大的展览公司，由于实行一整套独特的办展理念，公司实力大大增强，目前注册资金已经由最初的180万元人民币，猛增到现在的6200万元人民币。该公司一年办展约20个，工业、机械类占绝大多数，如汽车展办了10届，模具展两年一届，也办了11届，通信展办了10多年，食品机械展已有20多年历史。公司副总裁周辍鸣总结他们的办展理念就是：合作伙伴的权威性、展览内容的专业性、专业观众的国际性、展场服务的周密性和展会宣传的有效性。

　　目前，上海国际展览有限公司的合作伙伴都是“国”字头，即在行业领域处于龙头地位的国家级行业协会。在他们举办的展览中，不允许与专业无关的展品参展，否则专业参展商和贸易商都会骂办展单位。另外一定要组织好国际观众和买家，服务一定要周全并人性化。周辍鸣特别强调说，他们将服务细化到“展前、展中、展后”三个方面，其中包括“意见反馈”等在内的展后服务，因为这也是下一次办展的展前服务。他举例说，有一次，公司的运输车队与参展商为运送展品的事发生争吵，公司为此事上下开了几十次会，撤了运输队队长的职，还扣了一些人的奖金。有许多人开始认为这是小题大做，但公司领导认为，为了公司和上海展览业的形象，这样做值得。此外，他们对展会全方位地宣传和对新展览项目的不断调研开发，也都体现着上海会展人的办展精神。汽车展、模具展肯定赚钱，染料展一年亏、二年平、三年开始赚。赚的钱主要投入新开发的小展会，帮助其站住脚，立住项。上海国际展览有限公司集中精力做好自己的展会，不再挂名做展会（即倒批文）。自己有能力，就自己做；自己做不了，就不做，如今已放弃皮革、橡塑、烟草等七八个展项。曾经有人出4万美元，让他们挂名不介入，他们不赚这个钱。周辍鸣先生说，上海会展业已经开始整合一些展会，因为“舍弃是为了更好地前进”、“早阵痛早腾飞”。

　　上海会展人颇具头脑和细致的办展观念，使上海的会展业在近年来取得了骄人的业绩，会展数量以每年20％的速度递增，上海的200个展会中，有50个已经是有国际知名度的展会，其中“中国国际模具技术和设备展”还加入了国际展览联盟（UFI）。

　　思路明晰的上海会展界是大度和大气的，上海现在正在为跻身国际会展城市做着多方面的准备。目前，由德国汉诺威公司、德国慕尼黑展览有限公司和德国杜塞尔多夫展览有限公司共同出资的德国博览国际有限公司，同上海浦东有关方面合作，兴建了面积达17.5万平方米的上海新国际博览中心。该中心不仅在面积上成为全国“老大”，而且不存在中国控股的保护性措施。业内人士认为，上海新国际博览中心的建立，从某种程度上也打破了中国会展业的割据状态，它是上海乃至中国会展业将直面世界竞争的一个信号。上海新国际博览中心有限公司副总经理王丽明说，2003年是上海新国际博览中心经营的第二年，承接展项不断，经营情况良好。王丽明说，她刚参加在开罗召开的国际展览联盟成立70周年会议，受美国芝加哥展览协会的启发，准备联合北京、深圳的展馆，到美国推介展览场馆，争取美国到中国办展。

　　上海会展界一直在努力要成为国际性会展城市，而这一梦想在上海2002年底成功申办2010年“世界博览会”后，已经成为即将实现的现实。目前，上海“世界博览会”有限公司已经成立，开始筹划具体事宜。上海贸促会副会长陈先进已出任这个公司的总经理

　　国际上认为，以展示世界上先进的科学、技术和文化成果为内容的“世界博览会”，是和奥运会、世界杯并称为“三大盛会”的世界上最富声誉的博览会。而且“世博会”在举办国产生的效益是奥运会的两倍。有关数字显示，奥运会的举办可以带动举办国GDP的比例是0.3％，而举办“世博会”可带动该国GDP的比例是0.6％。仅以上一届在德国汉诺威举办的世博会为例，5个月内，有60位国家元首、70位国家首脑、413位部长级以上官员到达德国，世博会体现的是政治和经济的双重效益。有头脑、有雄心的上海会展界抓住了机会，他们预计“世博会”会给2010年的上海带来7000万人次的旅游者，最关键的是，上海会展业可以藉此跃上国际会展城市的舞台，在2010年后更将成为亚洲会展行业的龙头。

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